Стратегічна політика компанії групи: «три мережі, три сільські господарства, три води і три мережі, двома руками для спільної роботи».Sannong і Sanshui посилаються на «сільськогосподарську водозбереження», «сільську каналізацію» та «питну воду для фермерів», а три мережі стосуються «водопровідної мережі», «інформаційної мережі» та «мережі обслуговування».Даю сумлінно впроваджує та реалізує ідею генерального секретаря щодо управління водними ресурсами щодо «пріоритету збереження води, просторового балансу, систематичного управління та обох рук».«Збереження води» водозбереження Даю — це не економія води на полях, а економія водних ресурсів.Це економія води «пріоритет економії води».Обслуговування підприємств сільського водного господарства в нову еру.
Стратегічна мета «шостої п’ятирічки» Dayu щодо економії води — перевищити 10 мільярдів юанів замовлень, 10 мільярдів юанів річного операційного доходу, 10 мільярдів юанів щорічних платежів і ринкову вартість понад 10 мільярдів юанів.
Компанія відкрила механізм заохочення бізнес-партнерів для керівництва та основних магістралей для реалізації спільної творчості та спільного використання та формування спільноти долі, кар’єри та інтересів з компанією;придбати висококласне комерційне медичне страхування, додаткове комерційне медичне страхування, страхування догляду тощо для працівників, щоб персонал працював наполегливо та комфортно.
